Mensen bewegen van te veel pijn af of naar veel plezier toe. In veel organisaties wordt er alles aan gedaan om de pijn te minimaliseren. Denk aan strak projectmanagement, risicoanalyse, etc. Slecht beperkte hoeveelheid van de tijd wordt gestoken in het beter maken van het plezier. Dit komt door onze opvoeding. Onze ouders en docenten hebben ons willen behoeden van de pijn. Het plezier was vanzelfsprekend en het vermijden van pijn een wijze les.

Rotterdam – Waarom is de hiërarchie tussen bazen en knechten in onze maatschappij zo geaccepteerd. De vanzelfsprekend dat je het werk verricht op basis van een werkgever-werknemer relatie. Vroeger was je knecht of baas. De baas bepaalt wat de knecht moet doen. De knecht wordt later zelf baas of maakte de keuze knecht te blijven. Tegenwoordig lijkt het erop dat bazen hun knechten zo veel betalen zodat de knecht maar knecht blijft. Ik zie een verschuiving optreden van bazen die status afmeten naar de hoeveelheid knechten die zijn hebben naar een maatschappij waar bazen steeds meer samenwerken met andere bazen.

Regelmatig geven we vanuit Creatieve Koppen presentaties en workshops. Dit keer werden wij gevraagd vanuit de Hogeschool Rotterdam faculteit: Facility Management om een presentatie te verzorgen over Het nieuwe werken en de invloed op de facility manager. Steven Kop en Marcel Broumels hebben samen invulling gegeven aan deze presentatie.

UTRECHT - Afgelopen 17 juni ’10 organiseerde Zestor een bijeenkomst voor HBO P&O directeuren in het Museum van Utrecht. Zestor is het arbeidsmarkt- en opleidingsfonds voor het hoger beroepsonderwijs. Zestor stimuleert beleidsvorming en -maatregelen rond de mobiliteit en employabiliteit van hogeschoolmedewerkers. Deze bijeenkomst stond Het nieuwe werken en de werkdrukbeleving in HBO centraal. Creatieve Koppen verzorgde de presentatie: ‘Een nieuwe manier van werken door creativiteit en innovatie’.