Aannames zijn het grootste gevaar van de mensheid. Hoeveel leugens, ruzies, en oorlogen zijn ontstaan doordat wij mensen aannames doen? Hetzelfde geldt voor regels. Welke regels gelden nu echt en welke regels zijn zelf verzonnen. Zelf houd ik er van om zo af en toe spelletjes te spelen. Een vrij logisch spel kan vrij snel veranderd worden door de mensen die het spelen. Regels worden verzonnen waar je bij staat. Mensen willen namelijk niet verliezen...

'Doelgericht' wordt veelal niet in één adem met 'creativiteit' genoemd. Gek eigenlijk, want creativiteit is een succesfactor in het effectief afstevenen op je doel! Of je nu:

• een nieuw product wilt ontwikkelen,
• je positie als interne organisatie wilt versterken,
• je klantenkring wilt uitbreiden of
• de interne bedrijfsvoering gaat aanpakken...

Op 5 april 2011 was het zover; TEDxAmsterdam organiserende samen met Creatieve Koppen de eerste IWD: Ideas Worth Doing werd tijdens de Sanoma Media Parade. 

In de twee jaren dat TEDxAmsterdam is georganiseerd, kreeg TEDxAmsterdam veel reacties van bezoekers dat ze iets ‘terug wilden doen’. Het luisteren naar ideeën is inspirerend, maar echte ideeën zetten aan tot actie. Daarom is besloten om in 2011 de community van TEDxAmsterdam te koppelen aan een aantal ideeën van sprekers.

Onlangs heb ik via een documentaire een nieuwe held ontdekt, Charlotte Mutsaers. Deze held schrijft en schildert. Zo origineel, tegendraads en kleurrijk als haar werk is, is zij zelf ook. Zij leeft in een wonderlijke wereld waarin hondjes, hazen en komkommers figureren en zij die liefdevol en scherp in woord en beeld vat. Kenmerkend voor haar zijn haar medelijden, met name voor dierenleed, levenslust en de kracht van zachtmoedigheid.

Rotterdam – 3 februari 2011 Samen met je collega-docenten sta je klaar om de leergierige studenten een prachtig vak te leren. De studenten slurpen kennis van afzonderlijke docenten met eigen specialismen en verwachten daarnaast een eenduidig opleidingsgedrag. “Want zeg nou zelf meneer: bij die docent mag ik het ook altijd pas om 17:00 uur inleveren!”. Een leergierige en kritische klant…ga er maar aan staan! 

Mensen bewegen van te veel pijn af of naar veel plezier toe. In veel organisaties wordt er alles aan gedaan om de pijn te minimaliseren. Denk aan strak projectmanagement, risicoanalyse, etc. Slecht beperkte hoeveelheid van de tijd wordt gestoken in het beter maken van het plezier. Dit komt door onze opvoeding. Onze ouders en docenten hebben ons willen behoeden van de pijn. Het plezier was vanzelfsprekend en het vermijden van pijn een wijze les.

Wat is het dat mensen onderscheidt van machines en bureaucratie? Dit lijkt een onlogische vergelijking, maar niets is minder waar. Historisch gezien heeft, net als bij machines en bureaucratie, bij de mens de focus veel gelegen op het perfectioneren. Hoe kunnen we nog efficiënter werken, productiever zijn en effectiever leven? Hiernaast verschillen wij op een bepaalde manier van dieren. Welk mysterie gaat er schuil achter dit verschil?

Amersfoort - Creatieve Koppen mag een super ambitieuze doelstelling gaan realiseren voor Stichting CliniClowns Nederland. Hoeveel de CliniClowns aan giften ontvangt, is afhankelijk van de toegevoegde waarde die zij als stichting biedt. Hoe hoger de toegevoegde waarde (en hoe meer ze dit expliciet kunnen maken) hoe meer giften. Een groot deel van de giften die de CliniClowns ontvangt is afkomstig van particulieren. De uitdaging voor de Creatieve Koppen case is geld te verzamelen wat bij voorkeur komt vanuit de zakelijke markt.

Rotterdam – Waarom is de hiërarchie tussen bazen en knechten in onze maatschappij zo geaccepteerd. De vanzelfsprekend dat je het werk verricht op basis van een werkgever-werknemer relatie. Vroeger was je knecht of baas. De baas bepaalt wat de knecht moet doen. De knecht wordt later zelf baas of maakte de keuze knecht te blijven. Tegenwoordig lijkt het erop dat bazen hun knechten zo veel betalen zodat de knecht maar knecht blijft. Ik zie een verschuiving optreden van bazen die status afmeten naar de hoeveelheid knechten die zijn hebben naar een maatschappij waar bazen steeds meer samenwerken met andere bazen.

Een ijzersterk jaarplan, een unieke offerte, een vernieuwing in de dienstverlening of een marketingactie die iedereen omver blaast. Briljante ideeën verkopen zichzelf, dat is algemeen bekend. De uitdaging is hoe jij nu tot die echt briljante ideeën kunt komen. Iedereen denk dat hier veel geld en tijd voor nodig is. Dit moet anders!

Bekijk de animatie en/of lees het script verder!