De spreadsheet werkte prima voor de eerste pilot. Nu loopt een gatemeeting vast omdat 2 mensen verschillende kopieën meenamen. Misschien heb je er al een paar gezien: Een gatekeeper keurt [...]

Stel u een gatemeeting voor van 90 minuten. Het eerste uur gaat op aan vragen die de businesscase op papier al had moeten beantwoorden. De beoordelaars stellen steeds opnieuw [...]

Je reviewboard heeft vandaag een businesscase van EUR 1,2 miljoen over 5 jaar op de agenda. Niemand heeft het idee getest, en de sponsor wil voor de lunch een ja [...]

Het statusrapport zei groen, precies tot het moment dat de mijlpaal verschoof. De beslissing die die vertraging had voorkomen, stond een maand eerder al in de tracker. Niemand miste [...]

Punt 3 op de agenda van het innovatieboard van deze maand is een klanttest van EUR 15k. Die wacht al 3 weken en staat direct boven een platforminvestering van meerdere [...]

Stel je een lange wegingssessie voor waarin elk criterium de kamer verlaat met een hoge score. 3 weken later verliest een favoriet idee, en de sponsor vraagt om de [...]

Je hebt het portfolio vorig kwartaal opnieuw gerangschikt, en nu ligt het er weer, vrijwel ongewijzigd, met 30 initiatieven die als hoge prioriteit gemarkeerd staan. Je deliveryteam kan er [...]

Het dashboard ging in maart live. In juni opende de executive sponsor het niet meer, en de delivery leads hadden stilletjes hun eigen tracker in een spreadsheet opgebouwd. De [...]

Het is verleidelijk om de lanceringsdag als de eindstreep te zien. In dit plan is het pas dag 1, en het werk begint met een voorbereidingsmaand, 30 dagen eerder. [...]

Een brainstormsessie draait op de vraag die je de groep voorlegt. Wat je terugkrijgt hangt af van hoe je die vraag hebt geformuleerd. Dit is wat een vage prompt [...]