Uw teams genereren ideeën en lanceren projecten, toch voelen de inspanningen versnipperd en onsamenhangend aan. Teams meten succes verschillend, budgetten worden weggetrokken wanneer de kwartaaldruk toeneemt, en uw beste mensen [...]

Hier is de paradox: Uw organisatie geeft prioriteit aan innovatie, maar meet het als een fabriek. U gebruikt efficiëntiestatistieken die zijn ontworpen voor voorspelbaarheid voor ondernemingen die zijn gebouwd op [...]

Elke leider heeft de druk gevoeld. Een veelbelovend idee staat in de wachtrij. Het team is er klaar voor. Investeerders kijken toe. Dus je financiert het nu, duwt het vooruit [...]

De meeste bedrijven falen in innovatie omdat ze het behandelen als een reeks willekeurige weddenschappen. Ze financieren projecten op basis van wie het hardst roept in vergaderingen, niet op basis [...]

Innovatie wordt vaak gezien als een gegarandeerd pad naar succes. De realiteit is veel rommeliger. Voor elke doorbraak die de wereld verandert, zijn er tientallen ideeën die crashen en verbranden. [...]

Waarom floreren sommige bedrijven decennialang terwijl andere instorten? Het antwoord ligt vaak in hoe ze innovatie benaderen. De bedrijfsinnovatiestrategie is de afgelopen eeuw drastisch veranderd. Wat in 1920 werkte, zou [...]

Ongeveer 70% van alle veranderingsinitiatieven mislukt. Niet omdat de strategie gebrekkig is. Niet omdat de technologie niet klaar is. Ze mislukken vanwege mensen. Bedrijven als Kodak, Nokia en Blockbuster zagen [...]

Het begrijpen van de taal van innovatie is de eerste stap naar het opbouwen van een duurzaam bedrijf. Als u wilt groeien, heeft u een duidelijk proces nodig om nieuwe [...]

Voor veel bedrijven voelt het managen van innovatie als een gok met een hoge inzet. Versnipperde projecten, interne concurrentie om fondsen en een gebrek aan duidelijke strategie leiden vaak tot [...]