De meeste organisaties volgen een voorspelbare rapportagecyclus. Het patroon is consistent: Data exporteren uit drie systemen en vergelijken met de cijfers van vorige maand Grafieken herbouwen omdat iemand een [...]
Innovatiegovernance creëert vaak de knelpunten die het juist moest voorkomen. Wanneer goedkeuringsprocessen verlopen via e-mailketens en handmatige overdrachten, stagneren beslissingen, verdwijnt zichtbaarheid en kan niemand meer zeggen wie waarvoor verantwoordelijk [...]
De meeste organisaties behandelen innovatie als een toekomstgerichte discipline. Ze zijn geobsedeerd door wat er daarna komt: de pijplijn, de roadmap, de volgende doorbraak. Bijna niemand stelt een meer [...]
Je zit in een vergadering om groen licht te geven voor drie concurrerende innovatieprojecten, en na twintig minuten is er nog steeds geen besluit, geen duidelijke eigenaar en geen [...]
De meeste innovatieteams investeren fors in het voorste deel van de trechter. Ideegeneratie, scoring, selectie. Maar zodra een project is goedgekeurd, verdwijnt de governance vaak. Gates worden vergadermomenten op de [...]
Loop de meeste portfolio reviews binnen en je vindt hetzelfde probleem: de criteria verschuiven afhankelijk van wie er in de kamer is. Het ene project krijgt vijf minuten, het [...]
Je innovatieteam heeft net twee weken besteed aan het maken van financiële projecties voor een nieuw productconcept. De spreadsheet is haarscherp: 3-jarige ROI van 240% Terugverdientijd in 18 maanden [...]
Uw organisatie voert een ideeëncampagne. Inzendingen stromen binnen vanuit marketing, operations, R&D en HR. Ze belanden allemaal in dezelfde emmer. Nu concurreert een procesverbetering met een 'moonshot', en geen [...]
De meeste campagnes mislukken door een slechte structuur, niet door een gebrek aan motivatie. Vage prompts, geen zichtbaar evaluatieproces en geen opvolging van wat er is ingediend, zijn de [...]
De meeste innovatieteams houden hun werkbelasting op de verkeerde manier bij (daarom is een duidelijk innovatieportfoliomanagementsysteem belangrijk). Ze meten uren, tellen taken en vullen spreadsheets. Vervolgens vragen ze zich [...]
Get Social